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物資集團領導蒞臨材料公司調研指導工作
2020-04-26 16:40   審核人:

4月24日,物資集團執行董事、總經理、黨委副書記李曉恒一行蒞臨材料公司調研生產運營情況,并與材料公司領導班子及中層干部座談。他強調,物資集團與材料公司已順利完成了整體移交任務,下一步要繼續做好當前生產經營工作,積極推進業務融合,科學謀劃未來發展,強化黨建帶動引領,促進企業進一步做優做強。

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物資集團黨委委員、副總經理郝曉斌,總會計師王海寧,副總經濟師范永君及機關相關部門負責人等參加調研座談。

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李曉恒一行實地走訪了材料公司物料中心、井管二分廠、井管一分廠、井管三分廠、延長金石鉆采設備有限公司及理化檢測中心等生產一線和生產輔助單位,詳細了解了材料公司的生產能力、設備情況和技術水平。

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座談會上,李曉恒認真聽取了材料公司黨委書記、董事長雷鳴章關于材料公司2020年一季度主要工作、目前存在的主要問題和中長期發展思路等方面的匯報。物資集團相關部門負責人結合分管業務對材料公司與物資集團的融合發展提出建議。

李旭恒對材料公司的各項工作給予了充分的肯定,并對新啟動的物資回收項目及整合后的材料公司發展充滿信心。李曉恒結合物資集團主業發展需要與材料公司業務優勢進行了形勢宣講。他指出,材料公司整體劃至物資集團管理,是集團公司調整結構、優化主業發展的重要舉措,是持續深化物資裝備領域改革的重大決策,是有利于物資集團和材料公司長遠發展的重要部署。

李曉恒強調,材料公司要提高站位,抓好當前,加速融合,著眼長遠,科學謀劃后續發展。針對當前工作,要做到“三個穩定”:抓好組織生產,保證生產運營穩定;做好宣傳解釋,保證員工隊伍穩定;做好疫情防控和生產安全,保證安全生產穩定。針對長遠發展,要統籌謀劃,按照“結合自身主業發展、結合特長發展、結合市場需求發展”的工作思路,科學制定“十四五”發展規劃,盤活當前資產、人員,不斷擴大業務范圍,實現產業升級。在實現快速融合方面,李曉恒要求物資集團與材料公司要做好各類辦公系統的鏈接融合,做到管理渠道暢通;要結合實際對接管理制度,做到管控考核無縫銜接;要加強隊伍建設、企業管理等方面的快速融合,實現物理整合向“化學反應”的轉變。

李曉恒還要求材料公司要做好黨建各項工作,全體黨員領導干部要堅持講政治、講黨性,帶領廣大員工堅定發展信心,勇于擔當作為,實現黨建引領發展。

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